夜校生接掌鸿海帝国
林宏文、刘崇德
郭台铭接班人 简宜彬胜出
鸿海集团董事长郭台铭决定退居第二线，并开出三项条件，积极寻找接班人。到底谁是接班人？引发众人猜测。若从三项条件逐一检视，答案呼之欲出。简宜彬，掌管鸿海３千亿元事业部，年纪不到50岁，且具有国际运作经验，是鸿海所有战将中最符合郭台铭接班三条件的人。简宜彬是何方神圣，竟能三项条件都符合，《今周刊》深度报导这位郭台铭接班第一人选，并独家发现郭台铭与简宜彬家族长达40年的两代交情。鸿海帝国未来领导人，首次曝光。
六月二日星期一，早上八点，台北县土城工业区自由街就开始塞车，众多电子媒体采访车挤在鸿海总部外面，因为当天是鸿海年度股东会。在没有开冷气的股东会场内，鸿海集团董事长郭台铭卷起衬衫袖子，连续好几次讲到，他从四月一日起退居第二线，要把公司交给集团内四十几岁的年轻人，并且还要请教授来协助开课，设立「鸿海大学」培养接班人。
很多人觉得，鸿海规模已那么大，很难由一个人接班，而且郭台铭太强，要找到第二位郭台铭更难，郭台铭顶多只是说说而已，距离他真正交棒的时间，可能还要好几年。
但是，在前后五个小时的股东会中，郭台铭「要把公司交给四十几岁年轻人」的话，一共重复讲了五次。他还强调，「以前我是校长兼撞钟，从四月一日起，我只当校长，不再撞钟了。」
迹象1最符合接班人的三项条件
郭台铭决定退居第二线，他提出接班人的三项条件：一、年龄要在五十岁以下；二、有能力经营管理一个三千亿元营收的事业，且每年成长超过三成；三、要有国际运作的经验。谁能符合这三大条件，谁就有可能成为年营收达一兆七千亿元的鸿海接班人。
郭台铭提出的鸿海接班三条件，经本刊逐一筛选发现，鸿海信息系统整合与服务产品事业群总经理简宜彬，可说是惟一三项条件都符合的候选人。
简宜彬四十九年次，今年四十八岁，在目前十五个事业群总经理及转投资公司负责主管中，除了鸿准董事长李翰明年纪比他轻之外，其它所有专业经理人的年纪几乎都超过五十岁，不符合郭台铭的条件，简宜彬则符合年纪这个条件。
此外，简宜彬掌管的事业部，去年营收超过三千亿元，每年的成长率都远远超过三成，而在国际运作的经验上，他又是建立鸿海全球供应链体系的功臣，如果把鸿海、富士康、群创及鸿准等十五位总经理级主管的条件全部列出，简宜彬完全符合三个条件，几乎可以说是接班梯队的不二人选！
一九九一年加入鸿海的简宜彬，最初在鸿海的工作，是从最基层的仓库与零组件管理开始，他工作非常认真，在每年鸿海员工的绩效排名中，业绩几乎都排前三名，还曾经创下两年就升为处长的纪录。
由于简宜彬经常工作到深夜，每天都很晚下班的郭台铭，离开公司时都还可以看到他，也让郭台铭对这位年轻人留下深刻的印象。
简宜彬在鸿海最大的战功，就是拿下世界第一大计算机公司惠普的生意，也让他掌管的事业部一路成为鸿海集团内营收最大的单位。而他能够做到惠普的订单，就要推到更早期的康柏计算机时代。
早在九○年代初期，简宜彬从鸿海对康柏的业务做起，当时鸿海以最低的成本、最好的服务，一路把台湾首创的接单后生产（ＢＴＯ）发挥到极致，因此后来康柏并入惠普后，惠普主管考虑众多委外代工厂的效率后，发现鸿海远远超过像伟创力（Flextronics）、旭电（Solectron）等外商，甚至台湾的其它竞争同业也输给鸿海。因此，最后惠普把整个计算机的供应链体系交给鸿海，让鸿海成为惠普最大的代工客户。
在这段过程中，鸿海为了服务惠普，也在全世界各地建立庞大的生产基地及供应链体系，包括美国洛杉矶、大陆深圳、捷克及墨西哥等地，建厂过程几乎都是在简宜彬手中完成。
同时，为了拓展在新兴市场的影响力，鸿海也伴随客户的脚步进行全球布局，包括印度、俄罗斯、巴西等地，都是近年来鸿海投资较多的区域，而负责建构鸿海信息产品供应链的简宜彬，也成了布局这些地点的关键人物。
掌管惠普国际采购大权的总经理萧国坤说，简宜彬为人谦虚、不卑不亢，不仅待人诚恳，也很细心，并且给惠普很多很好的指正与建议，这些策略性的眼光及作法，让双方合作能够达到双赢的地步。
萧国坤觉得，鸿海在世界各地建立生产据点及供应链体系，并不是所有厂商中最早的，但最后却证明是最成功的。这些过程，简宜彬出了很多力，尤其是很多地方刚设立时，简宜彬一被派到异地，就没日没夜地工作，一待就是几个月，把基地建立起来后，才又调回龙华总部。
值得注意的是，早年郭台铭弟弟郭台成仍在世时，简宜彬就已是郭台成最重要的左右手，当年龙华厂刚开始设立时，郭台成与简宜彬、富士康总经理戴丰树三个人，还曾在龙华厂的宿舍一起住了四年。至于鸿海在美国洛杉矶的厂区，也是简宜彬完成后再交由郭台成接手。郭台成去年中不幸病逝后，简宜彬不仅顺利接下郭台成的位置，且绩效仍然出色，也让郭台铭对他另眼看待…（
